Le tryptique du manager

Les missions essentielles de base du manager:

  • Etre légitime: savoir faire métier, et savoir être..
  • Savoir se poser: réfléchir, organiser, anticiper
  • Savoir déléguer: responsabiliser avec méthode

A partir de ces ancrages, vous pouvez manager...

CHARGÉ d'AFFAIRES NUTRITION RUMINANTS

Plusieurs postes proposés

La Société

Cette coopérative agricole du Grand Ouest de la France est investie sur toute la chaîne alimentaire, du champ à l’assiette. L'entreprise soutient la diversité des agricultures et les synergies entre productions animales et végétales:
leur ambition ? Promouvoir des exploitations agricoles à taille humaine, indépendantes, en phase avec les attentes sociétales.

Ce groupe coopératif , avec plus de 650 000 tonnes d'aliments Ruminants, étoffe son équipe sur les zones des départements 22, 35 et 56

L'entreprise croit en la force du collectif ! Si vous pensez que votre métier doit avoir du sens, être collaboratif, répondre aux défis de demain, vous permettre d’évoluer dans un climat de confiance, être au service de nos marques reconnues, alors vous pourriez trouver votre voie chez eux !

Le Poste

Le Chargé d’Affaires Nutrition Ruminants (CANR) a pour mission d’accompagner les éleveurs dans l’optimisation technico-économique de leurs exploitations, en leur proposant des solutions nutritionnelles innovantes et personnalisées. Il contribue au développement du chiffre d’affaires de l’entreprise en mettant en avant un accompagnement de proximité, expert et adapté aux enjeux spécifiques de chaque client. Il agit en cohérence avec la stratégie commerciale définie par le Responsable Commercial Nutrition Ruminants (RCNR).

Mission 1 : Développer et fidéliser un portefeuille client

  • Assurer le suivi technico-commercial d’un portefeuille d’éleveurs ruminants (bovins lait, bovins viande, caprins).
  • Identifier les besoins spécifiques des clients et proposer des solutions nutritionnelles adaptées (minéraux, aliments complémentaires, hygiène, etc.).
  • Améliorer la marge sur coût alimentaire des exploitations en optimisant les rations et les pratiques d’élevage.
  • Fidéliser les clients par une relation de proximité et de confiance.

Mission 2 : Prospecter et développer le secteur

  • Mettre en œuvre des actions de prospection ciblées pour conquérir de nouveaux clients.
  • S’appuyer sur le réseau, les outils digitaux et les supports marketing pour développer son activité.
  • Participer à des événements professionnels (portes ouvertes, réunions techniques, salons) pour accroître la visibilité de l’offre.

Mission 3 : Assurer le suivi technico-économique

  • Réaliser des bilans réguliers chez les éleveurs pour analyser les résultats et identifier des axes de progrès.
  • Utiliser les outils d’aide à la décision pour piloter les performances des exploitations.
  • Contribuer à la création de valeur pour les éleveurs et pour la coopérative.

Mission 4 : Collaborer avec les équipes internes

  • Travailler en lien étroit avec le RCNR, les Responsables Commerciaux, les Animateurs Technico-Économiques (ATE), les chefs de marché et les services supports.
  • Participer aux réunions commerciales et techniques pour partager les bonnes pratiques et les retours terrain.
  • Remonter les informations de la concurrence et du marché.

Votre profil

Vous avez déjà une expérience de la nutrition ruminants mais vous souhaitez aller plus loin en intégrant toute la démarche technico économique de l'élevage, le traitement des données et surtout, vous allez aux résultats de vos clients pour maximisez leurs revenus !

Pour cela, vous avez avant tout un profil technique, vous êtes sensible au commerce, et vous êtes rigoureux et transparent dans les échanges, entre collègues, en transversal et avec vos clients.

Voua aimez collaborer collectivement et travailler en équipe.

Les avantages

  • Une formation complète (jusqu’à 200h/an) pour renforcer vos compétences techniques et commerciales.
  • Des outils digitaux performants avec accès aux données d’élevage.
  • Un accompagnement individualisé et les ressources d’un groupe coopératif solide

et bien sûr: Véhicule de service ou de fonction, téléphone et ordinateur portable d’entreprise.

Date de publication

18.03.2026