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Le tryptique du manager

Les missions essentielles de base du manager:

  • Etre légitime: savoir faire métier, et savoir être..
  • Savoir se poser: réfléchir, organiser, anticiper
  • Savoir déléguer: responsabiliser avec méthode

A partir de ces ancrages, vous pouvez manager...

DIRECTEUR GENERAL COOPERATIVE BIO

Nouveau

La Société

La structure : une coopérative agricole 100% bio, spécialisée dans les métiers du grain. Leader sur ce marché et en très fort développement, elle collecte et transforme la production de ses agriculteurs-sociétaires. Indépendante, basée en Bourgogne, elle rayonne sur dix départements. Des partenariats forts la placent parmi les acteurs majeurs de la bio et un industriel incontournable en amont des filières végétales. Les points forts : travail élaboré du grain, valorisation de productions végétales innovantes (avoine pour flocons, grains décortiqués, épeautre, engrain, lentilles, …).

Quelques chiffres : 230 adhérents, 19 M€ de CA, 25 salariés. Activité doublée en 4 ans.

La Coopérative ne suit aucun modèle et compte bien continuer à innover ! Dans une logique de très fort développement, elle décide de structurer sa cellule de direction, avec un interlocuteur privilégié du conseil d’administration. Un poste de directeur général est créé dans le cadre d’une réorganisation ambitieuse qui vise à dynamiser le fonctionnement des équipes.

Le Poste

Le quotidien de la fonction :

  • Management des équipes conseil adhérents, céréales, production, administratif et supports.
  • Mise en œuvre de la stratégie définie par le conseil d’administration, rendre compte.
  • Optimisation des relations avec l’union de mise en marché et les coopératives partenaires.
  • Participer au développement et à la réflexion prospective en étant force de proposition, pour monter des dossiers étayés, chiffrés, analysés et permettre une réflexion structurée avec le conseil.

Ce que vous ne trouverez pas dans la Cooperative (et quelques précisions sur notre fonctionnement !) :

  • Un organigramme conventionnel et un fonctionnement figé par les habitudes : à la croisée des chemins de la bio et sans modèle(s), la coop a toujours su innover.
  • Un fonctionnement « vertical » : coopérative céréalière, elle travaille en dynamique ouverte.
  • Des projets « au suivi flou » : la rigueur et les chiffres régulièrement actualisés cadrent nos enthousiasmes, justifient les moyens dédiés et permettent les futurs développements.
  • Une entreprise financière, du trading … : la coopérative appartient à ses sociétaires. Ils entendent préserver leur autonomie au service du projet stratégique. Il n’est pas question de marchés à terme, de valorisation boursière, d’investisseurs anonymes ou de leviers de croissance nébuleux. La coopérative est un opérateur économique ET un acteur de l’économie solidaire.
  • Un site sans travaux … les investissements y sont permanents ! et plusieurs gros projets sont engagés !

Votre profil

Profil, qualités et savoir-faire pour réussir à ce poste :

  • Connaissance de la filière céréales (bio : apprécié mais pas indispensable) depuis la production jusqu’à la transformation et la commercialisation, ou de filières agro alimentaires complètes.
  • Des « points forts personnels » qui assureront le succès de la mission : management d’équipes pluridisciplinaires, gestion opérationnelle, compétences RH et optimisation du SI. On peut ajouter enthousiasme communicatif, capacité à fédérer, à concrétiser les projets.
  • Autonome avec les nouvelles technologies et l'usage des outils informatiques.
  • Connaissance des spécificités « coop » appréciée.
  • Formation initiale type Ingénieur + gestion mais surtout une expérience de direction à fort contenu économique.
  • Les capacités humaines seront déterminantes: collégialité, adaptabilité, force de proposition et reporting.

Les avantages

Le package d'un Directeur Général de Coopérative, avec les outils de téléphonie et d'informatiques ad hoc !